MENEJER VA RAHBARLIK USLUBI TUSHUNCHASI
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Ushbu maqolada menejer va rahbarlik uslubi tushunchalari, ularning boshqaruv tizimidagi roli va tashkilot samaradorligini oshirishdagi o‘rni tahlil qilinadi. Menejer — bu tashkilotning maqsadlarini amalga oshirish uchun resurslarni samarali boshqarish, strategik qarorlar qabul qilish va jamoani boshqarish bo‘yicha mas'uliyatni o‘z zimmasiga olgan shaxsdir. Rahbarlik uslubi esa menejmentning psixologik jihatlarini va rahbarning jamoani boshqarish usullarini ifodalaydi. Maqola menejerlarning rahbarlik uslubi, uning turli xil yondashuvlari va tashkilotdagi xodimlar bilan o‘zaro munosabatlardagi ahamiyatini ko‘rib chiqadi. Shu bilan birga, rahbarlik uslubi va menejerning shaxsiy xususiyatlari o‘rtasidagi bog‘liqlik, rahbarlik uslubining samaradorlikka ta’siri va uning jamoaning umumiy ishlash ko‘rsatkichlariga qo‘shgan hissasi tahlil qilinadi. Maqola menejerlik faoliyatida rahbarlik uslubini tanlashda e’tibor berilishi kerak bo‘lgan asosiy faktorlar, masalan, jamoaning psixologik holati, ishchilarning motivatsiyasi, tashkilot madaniyati va boshqa omillarni o‘rganadi.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
How to Cite
References
Bass, B. M. (1990). Bass & Stogdill's Handbook of Leadership: Theory, Research, and Managerial Applications. New York: Free Press.
Hersey, P., Blanchard, K. H. (1982). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources. Prentice Hall.
Likert, R. (1961). New Patterns of Management. McGraw-Hill.
Yukl, G. (2010). Leadership in Organizations. Pearson Prentice Hall.
Goleman, D. (2000). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam.
Kotter, J. P. (1990). A Force for Change: How Leadership Differs from Management. Free Press